Tapper

облачный сервис для заказа и оплаты счета в кафе и ресторанах.

Задача и вводные данные

Работа началась на стадии готового прототипа и проведенного заказчиком исследования проблем обслуживания в ресторанной сфере со стороны заказчика. Целью был поэтапный вывод продукта на рынок параллельно с процессом его разработки и добавления различного функционала.

Продукт

Web-сервис, который автоматизирует процесс обслуживания посетителей кафе и ресторанов, позволив гостям делать заказ и производить оплату счета без участия официанта.

Целевая аудитория

B2B HoReCa. Как правило — это рестораны, кафе. Если смотреть с точки зрения ЛПР — управляющие и директора заведений.

Процесс

Помогли выбрать название продукта и разработали базовый фирменный стиль.

Разработали бета-версию лендинга (на этапе, когда продукта еще не было).

Запустили ведение соц сетей для популяризации бренда и освещения развития продукта.

Разработали презентации продукта под разные сегменты аудитории для отдела продаж.

Провели глобальный конкурентный анализ.

Осуществили серию публикаций в ведущих СМИ для освещения полноценного запуска продукта.

Процесс

Создали имиджевые видео-ролики, демонстрирующие преимущества и функционал продукта.

Провели масштабное исследование и сбор ключевых запросов в поисковых системах для будущего запуска SEO-работ и контекстной рекламы.

Запустили привлечение клиентов через контекстную рекламу.

Начали полноценную работу над контентной стратегией.

Собрали команду, которая продолжила работу над маркетингом проекта.

Результат

Гибкое маркетиговое сопровождение по ходу разработки позволило собрать внушительную клиентскую базу еще до готовности продукта.

После запуска удалось организовать входящий поток клиентов как из России, так и из ближайшего зарубежья.

В проект был найден директор по маркетингу
с релевантным опытом и налажена независимая работа над маркетинговыми активностями.

Важна не сама идея, а скорость реализации

Оставь заявку, мы обсудим идею, дадим экспертную оценку, в течение одного дня подготовим план тестирования и коммерческое предложение.

Полезный контент

Статья

Кража идей стартапов: риски и варианты защиты в России

Читать

Статья

Хоум проекты разработчиков — бесполезная трата времени?

Читать

Статья

80% основателей несовместимы со своим стартапом

Читать

Статья

Гонка за идеей стартапа: почему быть вторым или третьим — значит победить?

Читать

Как связана неопределенность, экономика настроений, пессимизм и какое влияние оказывает на фаундера и на стартап в целом?

? «Россия — место глобальной неопределенности» — Исследовательский центр Карнеги
? «Современная экономика — экономика настроений» — директор Института стратегического анализа ФБК Игорь Николаев
? «На ранней стадии пессимизм убивает стартапы» — Брайн Армстронг, основатель CoinBase

Игорь Николаев (НЕ МУЗЫКАНТ! ?) комментирует влияние неопределенности следующим образом:
“Чем выше уровень...

Читать

Стартаперы — современные самураи!

? Читайте новый пост от нашего digital-маркетолога - Ильи

Стартаперы - в некотором смысле отдельная каста предпринимателей, и, попивая кофе Bushido (Бусидо — путь самурая), я вдруг понял, что можно провести аналогию с самураями. Ниже - кодекс самурая-стартапера:

? Истинная храбрость заключается в том, чтобы развивать стартап, пока есть перспективы, и вовремя остановиться, когда перспектив...

Читать

За окном падающий снег, из окон домов уже начинают гореть гирлянды – декабрь подкрался незаметно, это он умеет ??

Начался самый жаркий сезон в работе, несмотря на холодные погодные условия ? Релизы, дедлайны, отчеты, кошмар!!! ) Так и работаем, сидя со спичками в глазах...

А у вас декабрь= снежинки, огоньки на елке или дергающиеся глаза от количества срочных задач?))

Скоро мы традиционно услышим “2022 год был непростым!" ? А пока итоги года не заспамили все ленты в соц. сетях – опрос ⬇

Читать

Что ждет стартап-индустрию в России в ближайшие годы?

По результатам нашего предыдущего опроса лидируют мнения о том, что останутся только те стартапы, которые связаны с государством и могут существовать изолировано внутри России, а также что Азия, Арабские страны и Африка дают стартапам России огромный потенциал и рынок.

А сегодня мы возвращаемся к этой теме с точки зрения статистики и тех самых "итогов года", которые присуще каждому декабрю ?

Читать

Подпишись, чтобы ничего не пропустить

FAQ

Тестирование идей и гипотез — лишь одно из основных направлений. Вообще все проекты связаны со стартапами, соответственно основной фокус агентства — маркетинг для стартапов и IT-компаний. Мы работаем как комплексное маркетинговое агентство, поэтому обсуждаемы различные форматы сотрудничества. Если у тебя уже есть крутой инновационный IT-продукт — мы будем рады пообщаться и обязательно найдем, чем можем быть полезны в сфере маркетинга, аналитики, дизайна и разработки.

Мы работаем только с заключением договора и NDA. Гарантии обсуждаются индивидуально в зависимости от набора предоставляемых услуг и формата сотрудничества. В целом все гибко в адекватных рамках.

Любая идея в своей сущности бесценна и тут для каждого свой смысл: Для инициатора идеи — это способ значительно увеличить свой капитал. Для нас идея, пока ее не проверят — это просто гипотеза, которая имеет отрицательную стоимость (стоимость её проверки), а за исследование беремся только с NDA. Сейчас кража таких идей — МИФ. Через нас проходят сотни идей в месяц, из них большинство даже на этапе консультации не проходят дальше. Некоторые идеи звучат очень убедительно и даже, эксперты, могут поверить в её ценность, но исследования показывают реальность, а реальность такова — часто идеи не выстреливают по разным причинам.

Обычно мы подписываем соглашение о неразглашении при заключении договора о сотрудничестве и это происходит после первичной консультации и обсуждения идеи. Если все-таки считаешь, что NDA необходим для обсуждения идеи — мы можем это сделать в рамках платной консультации (10000 рублей/час). Без NDA первичная консультация предоставляется бесплатно.

Foundarium — венчурная стартап-студия, которая помогает стартапам не только привлекать инвестиции, но и укомплектовывать и усиливать их команды. После нескольких успешных запусков стартапов, в Foundarium появилась большая команда и её часть сейчас функционирует в Smartesta — дочерней компании Foundarium. Сейчас Smartesta сфокусирована на проведении исследовании для стартапов, а все сотрудники Smartesta уже имеют положительный опыт в запуске стартапов.